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Regards d'experts 2013 > Patrick Levy-Waitz

Patrick Levy-Waitz

Président Fondation ITG - Travailler autrement, vers les nouvelles formes d’emploi

Entrepreneur engagé, Patrick Levy-Waitz est un expert en accompagnement humain du changement, spécialiste des enjeux managériaux et sociaux. Il dirige le groupe ITG, spécialiste du portage salarial.

Engagé dans les organisations étudiantes, il commence son activité professionnelle en agence de communication. Appelé comme médiateur dans la crise du CIP auprès du Premier Ministre, Patrick Levy-Waitz s’engage ensuite au sein d’Equilibre la plus grande organisation humanitaire d'Europe, dont il devient délégué général en 1993.

En 1996, il intègre Dynargie, un cabinet de conseil en stratégie /management des relations humaines avant de fusionner avec le Groupe Altedia dont il devient directeur général adjoint en 2007. Parallèlement, Patrick Levy-Waitz crée les sociétés eGoPrism puis eGoPrism Talent Management, qui proposent des outils d’évaluation et d’accompagnement managérial.

Patrick Levy-Waitz est l’auteur de deux ouvrages, « J’aime ma boite, elle non plus » (Hachette Littératures, 2006) et « Lapsus Politicus » (Les éditions du moment, 2011).

A noter : la récente étude de la Fondation ITG : « Entre entrepreneur et salarié, la Troisième voie », réalisée sur la base des données sur les travailleurs autonomes dans 9 pays européens. http://www.itg.fr/portage-salarial/les-actualites/etudenouvellesformesemploieurope

> www.fondation-itg.org

guillemet début Par rapport aux autres pays, on s’aperçoit que l’Allemagne réforme son système avec régularité et sans difficulté. guillemet fin

guillemet début Dans une région développée comme l’Europe, les accidents sont devenus plus rares, donc plus retentissants, et alimentent d’autant plus l’aversion au risque. guillemet fin

guillemet début En Allemagne, quand syndicats et patronat se mettent d’accord sur une plate-forme, on voit bien comment ça fonctionne dans le fond : personne ne prend le risque et tout le monde en prend un. C’est très efficace, car ensuite personne n’essaie de revenir en arrière. Les partenaires se retrouvent solidaires dans la prise de risque. guillemet fin

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